historique de
l'entreprise
Les années d’Antoine ont été teintées de travail manuel où le savoir-faire était le pilier de l’artisan. Les travaux étaient réalisés avec peu de moyens techniques, l’innovation et la débrouillardise ont fait progresser tout le savoir-faire actuel. Les premières machines ont fait leur apparition : une scie à ruban, puis une raboteuse, une déligneuse à chariot, une mortaiseuse à chaîne et une perceuse à colonne.
Rétrospective d'un siècle de menuiserie
Les fils d’Antoine, Léonce, Guy et Marc ont fait entrer l’entreprise dans le monde de l’industrialisation. La construction de la maison en 1955 et plusieurs agrandissements de l’entreprise ont été réalisés durant ces années glorieuses. Toutes les ressources financières ont été mises dans la modernisation de l’outil de travail. L’administration était réalisée par notre Maman Yvonne, la secrétaire et la comptable de la maison. Les devis élaborés par le patron Léonce, étaient tapés à la machine à écrire avec son lot de papier carbone pour exécuter des copies. Grâce à des fiches de travail, qui servait également de pièces de facturation, les chantiers étaient déjà analysés avec précision. L’atelier, le domaine de Guy, génial inventeur, passionné d’industrialisation et de combines en tout genre, permettait d’optimaliser la production.
Cette période “les temps modernes” nécessitait la fabrication en grandes séries de travaux similaires, fenêtres, palettes de balcons, portes, etc.
La préparation des travaux s’exécutait à l’aide de formulaires simplifiés et quelques dessins étaient griffonnés sur du papier d’emballage. Les plans de charpente étaient directement tracés sur les plans d’architecte par Léonce. Ce mode de fabrication permettait une très bonne rentabilité mais engendrait des situations difficiles, des rattrapages de série internes, des modifications innombrables, un long réglage des machines manuelles et prenait parfois tout l’espace disponible de l’atelier.
Du côté de la pose, Marc gérait le travail sur les chantiers. Toute son équipe travaillait de manière acharnée sur les divers chantiers de la station. Les départs de l’atelier le lundi matin tenaient d’un véritable film en noir et blanc avec la vitesse accélérée, les ordres directement donnée aux collaborateurs, le chargement des bus et les allées et venues des employés. Tout était organisé dans la tête de Léonce, mais la communication se faisait parfois de manière orageuse.
Le personnel local a toujours été favorisé et certains de nos employés sont pratiquement devenus des membres de la famille. Nous avons eu également des travailleurs “immigrés” pour les travaux manuels répétitifs, des ouvriers avec de très fortes personnalités qui ont marqué l’album souvenir de l’entreprise. De nombreux apprentis ont été formés dans notre atelier et ceci a été bénéfique pour le savoir-faire de notre entreprise et notre image auprès de notre clientèle.
Les véhicules et moyens de transport ont été constamment renouvelés avec une longue gamme de bus VW arborant les couleurs de base de l’entreprise, le gris et le bleu. La manutention se faisait principalement à dos d’homme et la pose d’une panne de charpente nécessitait 5 à 6 ouvriers dont Léonce qui poussait le dernier coup depuis le bas avec une pelle. La sécurité au travail était sommaire et les risques encourus furent conséquents, si l’on compare à ce qui se fait de nos jours. L’entreprise a réellement vécu des années prospères et nous avons bâti la moitié de la station de Crans Montana.
C’est en 1992 que la troisième génération, sous la Direction de Régis, a poursuivi la modernisation de l’entreprise d’Antoine. Le travail administratif s’est numérisé grâce à l’informaticien Didier. Le travail de préparation au bureau a été informatisé avec un dessin pour chaque élément fabriqué, des listes de bois et la gestion globale des chantiers sur informatique. L’entreprise a été certifiée ISO et les processus de fabrication optimalisés. Un dernier agrandissement en 2005 a permis de moderniser le travail de charpente pour le jeune diplômé Irénée.
Une CNC 5 axes de grande taille a été installée dans cette nouvelle halle en 2006. Ceci nous a ouvert de nombreuses perspectives d’usinage. Le fil rouge de toute cette évolution revient à Jean-Daniel qui a exécuté toutes ses années professionnelles dans le sein de notre entreprise.
En 2014 le système de production est passé à l’industrialisation 4.0 avec la mise en place d’un centre d’usinage complet pour la fabrication de menuiseries et de fenêtres. Ceci a nécessité un important travail de programmation pour permettre aux deux opérateurs Stéphane et Philippe de gérer ce nouvel outil. Cette technique de fabrication a changé radicalement la production, avec pour conséquence plus de souplesse et plus d’efficacité dans le travail afin de compenser les prix de main d’œuvre toujours plus élevés. Les bureaux ont été également entièrement rénovés et un Showroom est mis à disposition pour la présentation de l’ensemble des produits ainsi que des nouveaux développements.
2015 marque une nouvelle ère de cette belle histoire familiale. Son nouveau directeur Irénée reprend les destinées de l’entreprise en mettant du cœur à l’ouvrage pour débuter un nouveau siècle de travail selon les valeurs du développement durable. Un accent est porté sur la communication avec un nouveau catalogue de présentation des différents secteurs d’activités ainsi qu’avec une communication digitale accrue sur l’ensemble des réseaux sociaux.
Afin d’améliorer la gouvernance, le conseil d’administration se diversifie en 2019 avec la Présidence de Frédéric ainsi que de nouvelles personnes qui intègrent ce conseil afin d’apporter un regard externe à la conduite d’Antoine Pralong.